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鞋帽搭配
ERP导入已成服装企业必然趋势
发布时间:2018-08-18 12:32 编辑:和记娱乐

   

  和互联网+的背景下,服装等缝制企业适时导入ERP系统,全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现最佳资源组合,取得最佳效益,已是必然的趋势和选择。

  3. 建立公司营运的数据库﹐累积公司的管理经验知识﹐不会因人员异动而流失。

  4. 由系统信息的整合﹐可以提升公司的反应速度﹐不需由人力统计﹐可减少错误﹐节省人力。

  1. 随时查询公司所有原物料采购单价波动情况, 并依据市场行情做出应对。

  2. 可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析, 根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜。

  3. 销售部分, 可按照一定时间内的销售金额, 对客户进行划分. 确定A级客户。

  4. 对客户订单进行分析, 针对出货商品的订单量做出趋势图。可重点管控。对其成本分析, 并尽可能降低其销货成本, 从而增加利润。并可对商品销售作出预测。

  5. 对库存异常及存货呆料情况进行分析, 制定相应处理规划,并将信息反馈至各相关部门,从而使库存最优化。

  6. 对全年费用部分可进行预算, 尔后与实际发生相比较, 对差异部分进行分析, 制定相应策略。

  7. 可对采购单价进行电子签核管控, 使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价。

  8. 针对应收帐款部分, 系统以帐龄的长短体现, 可实时迅速了解应收帐款的情况, 进行追踪。

  9. 在运用工作流消息管理过程中, 及时迅速了解采购订单延迟, 销货订单延迟情况, 对异常部分作出相应调整。

  4. 对客户需求进行交期预测分析和用料分析﹐从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务。

  6. 物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出﹐由物控查核﹐并可直接将其转入采购系统﹐产生采购订单。

  8. 可设定派工单完工计划﹐并可通过订单生产排程查询计划完状况﹐从而进行生产调控。

  9. 加工中心生产排程﹐可随时掌控各种资源的超短荷情况﹐从而做出相应的调配。

  10. 加工中心绩效分析﹐可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率﹑良品率﹑不良品率等。

  11. 产品主计划进度追踪表﹐可按销售订单查询到生产安排情况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量。

  1. 提供完整的客户基本资料文件﹐记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件﹐方便日后的资料查询﹔

  2. 可以方便快捷的录入销售订单﹐掌控客人的受订量﹐随时提供接单日报表﹔

  3. 已出货部分系统自动扣帐﹐实时提供未交订单明细﹐方便与客人核对P/O﹔

  4. 提供订单在线生产状况分析﹐可以准确了解当前的生产状况﹐快速回复客人交期﹔

  6. 提供订单预测用量分析表﹐可以对客人的Forecast部分进行物料需求的运算﹐提前备料﹔

  8. 提供受信额度管控﹐可以保证资金回笼的及时性﹐减少公司呆帐的发生﹐降低公司的经营风险﹔

  9. 提供本公司料号与客人料号的对照表﹐可以直接以客人料号进行订单处理﹑出货单打印﹑查询管理等﹐大大提高了作业效率﹔

  10. 提供订单版本控管﹐可以根据版次的变更追溯客人的订单修改内容及原始订单信息﹔

  11. 可按期间﹑存货﹑客户提供销售趋势分析报表﹐了解销售趋势﹑市场走向﹐为未来的生产﹑销售计划提供第一手资料﹔

  12. 对于外销部分可以根据出货单自动提供Invoice和Packing list﹐能够满足外销客户之需求﹐而不需重复作业﹔

  13. 真正做到了资源共享﹐只要有权限﹐进入系统一查﹐客户的订﹑出货所有相关信息一目了然﹐不会因负责某一客户的业员人员不在而其它人便不了解状况﹐无法及时回复﹑处理客户问题。

  1.资源整合,采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中,有利于企业资源的共享。

  4.财务记账,采购入库单据会自动拋转到帐务系统,便于财务人员对帐与记帐。

  6.系统会根据生管部门下达的生产制令展算原物料需求,并可自动转成采购订单。

  11.在请购作业中记录各部门原物料的请购情况,并可自动转成采购订单采购。

  12.供货商送货过来,暂收资料直接与品管关联,检验合格则入库,否则退回。

  13.提供各类查询窗体,以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。

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